21世纪中国战略全书
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21世纪中国战略全书21世纪中国战略全书
 主  编: 本书编委会  商品编号:15361  装  帧:精装四卷+1CD(配套检索光盘)
 出 版 社:中国商业出版社  上架日期:2005年12月  备      注:
 定  价:980 元  销 售 价:440 元  销售电话:010-51659680  51669810
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Tags: 21  1世  世纪  纪中  中国  国战  战略  略全  全书    
特价销售:21世纪中国战略全书

《21世纪中国战略全书》是经过多位专家呕心沥血编纂而成,由中国商业出版社于2005年12月出版,《21世纪中国战略全书》立足于当前国情,兼具实用性和前瞻性,对行业研究具有很好的指导作用。《21世纪中国战略全书》一书由兰章网全国最低价直销,快乐购物,感恩服务
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《21世纪中国战略全书》
21世纪中国战略全书
21世纪中国战略全书
本书简介:
企业战略”是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开战略、人才开发战略,资源开发战略等等。
企业战略是层出不穷的,例如信息化就是个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略.都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。
企业发展战略是企业发展计划的灵魂与纳。企业发展战略指导企业发展计划,企业发展计划落实企业发展战略。加强企业发展战略研究是编制企业发展计划的基穿?
如果企业发展战略不正确、不准确、不高明,企业发展计划制定得再具体也没有多大价值,甚至还会导致重大损失。当然,如果没有企业发展计划,再正确、准确、高明的企业发展战略也很难具体实施。这也是相辅相成的。
李开复跳槽给全球老板敲警钟
无论法院做出怎样的判决,比尔·盖茨都将失掉名高级人才,并且随之失掉部分名声、影响、市场和财富,这是毫无疑义的。即使如此,比尔·盖茨应该感谢李开复,如果他有足够智慧的话,因为李开复送给了他件宝贵礼物,那就是教训。应该从这个事件中吸取教训的不止比尔·盖茨人,而是全球老板

详细目录:
篇 世贸组织与中国入世
章 世贸组织概述
第二章 中国加盟WTO
第三章 入世对中国的挑战与机遇

第二篇 现代企业生存发展战略
章 现代企业的成长
第二章 现代企业的生存道路

第三篇 知识经济与企业管理战略
章 概述
第二章 知识经济与企业管理

第四篇 人力资源战略
章 概述
第二章 人力资源计划与开发
第三章 招聘、选择与报酬
第四章 员工的使用与绩效评价
第五章 激励的策略与技巧
第六章 安全与健康

第五篇 企业市场营销战略
章 树立现代市场营销观念
第二章 目标市场策略
第三章 市场定位策略
第四章 产品组合策略
第五章 新世纪企业国际市场营销策略
第六章 产品生命周期与营销策略
第七章 品牌、包装与价格策略
第八章 销售渠道与促销组合策略
第九章 人员推销与营业推广策略
第十章 广告策略与公共关系策略
第十章 开拓国际市场策略

第六篇 企业形象与策划战略
章 概述
第二章 企业形象设计
第三章 企业形象的宣传

第七篇 企业财务管理战略
章 企业财务管理
第二章 企业财务战略
第三章 企业财务战略的拓展

第八篇 企业核心竞争力战略
章 企业核心竞争力
第二章 企业核心竞争力的培育与提升
第三章 企业信息化与企业核心竞争力
第四章 企业知识与企业核心竞争力
第五章 企业文化与企业核心竞争力
第六章 企业流程再造与企业核心竞争力
第七章 清洁生产与企业核心竞争力

第九篇 企业风险投资战略
章 风险投资
第二章 风险投资决策
第三章 企业风险投资的运作

第十篇 企业创新管理战略
章 创新管理概述
第二章 制度创新
第三章 技术创新
第四章 管理创新
第五章 企业创新管理体系

第十篇 企业领导战略
章 企业领导技巧
第二章 企业领导者的权利
第三章 企业领导计划制定的方法
第四章 企业领导对人才的培养
第五章 企业领导的语言艺术

第十二篇 中外著名企业典范
章 中外著名企业成功的秘密
第二章 知名企业成功与失败的原因
 


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《21世纪中国战略全书》的商品评级:★★★★
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