9折|金钛任务流目标管理软件|由编写，金钛软件于2005年8月出版|支持淘宝、易宝购买|2008-8-13 15:11:25更新

金钛任务流目标管理软件

主　　编：本书编委会

商品编号：19502

装　　帧：1盘CD-ROM 真皮公文包、派克笔1只

出版社：金钛软件

上架日期：2005年8月

备注：

定　　价：18800 元

销售价：16920 元

销售电话：010-51659680 51669810

详细介绍

Tags：金钛钛任任务务流流目目标标管管理理软软件件
特价销售：金钛任务流目标管理软件

《金钛任务流目标管理软件》是经过多位专家呕心沥血编纂而成,由金钛软件于2005年8月出版，《金钛任务流目标管理软件》立足于当前国情，兼具实用性和前瞻性，对行业研究具有很好的指导作用。《金钛任务流目标管理软件》一书由兰章网全国最低价直销，快乐购物，感恩服务。
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《金钛任务流目标管理软件》内容介绍：

金钛任务流（标准版/10用户）

·当您回顾您一年的工作时，您是否会觉得做了很多与年初目标根本不相干的事？

·作为经理的您，是否常听员工向您抱怨他们做了很多事，但却受到了不公正待遇？

·当您与您的部下讨论工作计划时，是否有人对您说，他不知道企业未来的发展方向，因此他无法知道自己在企业的目标？

·当您发现以往的大客户不再与您往来而转向竞争对手时，您是否会发现与这些客户联络的销售人员前不久刚刚跳槽成为竞争对手的员工。而您对此却没有及时察觉？

·当您希望与同事协作承担一个重要的使命时，您是否还在为互相的信息封闭而烦恼，是否还在堆砌案头的文件中找一份资料而感到痛苦不堪？

　　金钛任务流是一套目标管理软件,源于美国目标管理理论创始人Peter.F.Druker（译名：彼得.德鲁克或彼得.杜拉克）关于目标管理的核心思想：任何企事业必须形成一个真正的群体，将个人的努力融汇成一种共同的努力。企业每个成员所作的贡献各不相同，但是，他们必须为一个共同的目标作贡献，他们都必须朝相同的方向前进。他们的贡献必须融成一体，产生出一种整体的业绩：没有隔阂，没有冲突，没有不必要的重复投入。在任何时候都可以依据企业每个成员的工作目标进行量化考核。目标管理思想代表了管理学发展的一个阶段，而以信息技术为支撑的目标管理软件将成为企业信息化技术发展的主要方向。它将有力地促进国内企业管理模式的改革，增强企业的智能管理决策和快速应变能力，提升应用企业的信息化水平和核心竞争力。

　　本产品的主要功能模块有任务管理、文档管理、客户管理、人力管理、固定资产管理、现金流管理等。通过任务管理功能，将对企业生存与发展至关重要的几大资源：人力资源、客户资源、信息资源通过目标的制订、分解与修正，在活动的推动下，形成一个互相协作、互相制约的神经网络。

·建立企业目标管理体系，并锁定企业最高目标、通过动态管理控制目标
·通过企业目标向个人目标的分解，培养员工目标意识，实践科学的管理方法
·完整记录员工的活动、效率和对企业目标的贡献，为员工量化考核提供科学依据
·高效活动、分散文档资料进行版本化管理，形成企业的知识积累
·实时动态维护客户数据库，更有效关注重要的客户，防止人员流动带走客户
·帮助企业关注目标、形成知识积累、实时管理客户信息、帮助关注重要客户、量化考核员工业绩、提高企业的目标执行能力。在目标实现的过程中，实现对整个企业知识库的全面管理，达到资源效率最大化

　　金钛任务流产品家族成员之一。是以任务管理为核心，将客户管理、资产管理、固定资产管理、人力管理、考核与文件管理贯穿其中，辅助企业锁定最高目标、提高目标管理能力。帮助企业统一管理固定资产，提供实体对自身资产尤其是对固定资产的一系列的管理功能，具体包括对固定资产的登记、分配、使用、维修保养、保险、验收、注销以及相关设置。提供绩效考核功能，帮助提高员工的工作效率，帮助建立高效团队。

产品特性
制订企业总目标
系统提供的总任务制订功能，提供了一个标准的目标制订模板，企业管理者通过该功能明确企业的最高级目标，并通过任务将企业的目标逐级分解，逐步落实。

任务管理
企业需要根据目标实现情况不断地修正目标，系统提供了任务修正及任务重新分配功能，通过任务的分配、执行、复查、评估与验收对企业目标实现的过程进行全程管控，并根据执行情况及时给予指导、纠偏，以便及时调整企业的人力、物力、财务资源各项目标上的配置，达到目标与资源的最佳配置，达到资源效率的最大化。

客户管理
系统提供全面的客户信息登记功能：登记客户的名称、行业、重要度、各类联系方法、成交量、交往过程等信息，并支持多姓名、多联系信息登记功能。帮助用户有效地整理客户资源，并在企业内共享，大大提高了客户资源使用的效率。可以从客户的规模、成交量、重要度、交往效率、所处行业（职业）这些不同的角度对客户进行分类，以便于企业有针对性地制订客户政策。关注为企业持续创造价值、增值的重要客户。

资产管理
对现金的收支进行登记，及时查看现金在企业的流动状况；通过产生现金流动的活动，了解现金收支产生的情形及合理性，改善现金流。

固定资产管理
固定资产管理基本流程：新增→验收→分配→使用（借用）→注销
通过这一系列操作来完整的记录固定资产的生命周期中的所有历程。不仅可以根据实体自身的特点进行资产分类的动态管理，还可以根据自己的需求进行查询，增强了实体对固定资产的管理和监控，同时高效、快捷的信息流为实体的经营决策提供相关的信息支持。

人力管理
为用户提供了员工详尽的信息管理功能，并通过视图的方式提供了员工档案的分类浏览功能，为用户设计了随时可得的员工电子档案室。有助于企业管理者更直观、更全面地了解企业各部门职责和企业人事关系，建立一套完善的人事管理体系，有效地对企业人力资源进行合理配置与整合，使企业在激烈的市场竞争中更胜一筹。

绩效考核
对职员在实现实体目标的各类任务和活动中所使用的各类资源进行了有效的分类、统计、核算，并通过对单个职员或单个任务的活动分析和评估，可使各类资源在各个目标实现过程中进行合理的配置，提升有限资源的最佳应用价值。提供查询实体绩效考核成绩的功能，方便更直接的了解。根据查询结果进行对比，可以明显看出员工业绩功德及其工作效率、状态等。

文件管理
提供综合管理和查找，并对所有电子文件分类登记、版本控制、变更过程跟踪、多版本并行处理、文件版本关联与检索功能。对非电子文档的科学分类、归档、借阅功能，条理清晰、检索快捷。
可以编辑文件属性，自动生成操作记录，自动形成文件的版本树，展现文件间的关联性，通过“签出修改”“签入保存”功能对文件任 document.clear (); 一流信息监控拦截系统(IMB System)

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