企业如何规划员工的职业生涯|由步超编写，东方音像电子出版社于2007年6月出版|支持淘宝、易宝购买|2008-8-13 8:39:27更新

企业如何规划员工的职业生涯

主　　编：步超

商品编号：27341

装　　帧：4张CD-ROM

出版社：东方音像电子出版社

上架日期：2007年6月

备注：

定　　价：198 元

销售价：158 元

销售电话：010-51659680 51669810

详细介绍

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特价销售：企业如何规划员工的职业生涯

《企业如何规划员工的职业生涯》是经过多位专家呕心沥血编纂而成,由东方音像电子出版社于2007年6月出版，《企业如何规划员工的职业生涯》立足于当前国情，兼具实用性和前瞻性，对行业研究具有很好的指导作用。《企业如何规划员工的职业生涯》一书由兰章网全国最低价直销，快乐购物，感恩服务。
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员工的职业生涯规划是实现个人和企业双赢的重要工具：对员工个人，借助职业生涯规划能够准确认识自身的个性特点和优劣势，确立人生方向，找准职业定位，并评估个人目标和现状的差距，充电增值，增强职业竞争力；对于企业，借助职业生涯管理能够深入了解员工的发展愿望和职业兴趣，为设计适合企业的组织结构进行人才盘点，使员工感到受重视，从而提升员工满意度和忠诚度，降低人力资源使用成本，稳定员工队伍。本套课程人力资源专家对员工的职业生涯管理提出了创造性地管理理念，阐述了企业对不同生涯阶段的员工进行不同的培训管理和合理使用，讲解讨论了如何做公司的人员规划，使员工在企业中发挥出应有的才能，帮助企业留住优秀员工，同时员工自身在企业组织内部得到极大的提升，最终达到企业和员工和谐双赢的关系。

目标群体：
企业董事长、总裁、人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。

讲师介绍：步超
盛高咨询资深管理顾问，山东大学MBA，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高层管理职位以及为企业提供管理咨询服务期间，积累了丰富的管理实战经验和管理实务，并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观点和思想，在企业管理理论研究和管理咨询方面造诣颇深。

《企业如何规划员工的职业生涯》课程大纲：
第一讲员工职业生涯规划的意义
第二讲生涯管理如何在企业中导入
第三讲如何建设职业生涯晋升通道
第四讲建设科学的晋升与淘汰机制

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