4.5折|新时期法院院长领导六艺与18种必备能力培养提升修炼实务全书|由本书编委会编写，本书编委会于2007年10月出版|支持淘宝、易宝购买|2008-8-13 9:10:06更新

新时期法院院长领导六艺与18种必备能力培养提升修炼实务全书

主　　编：本书编委会

商品编号：28958

装　　帧：全4册

出版社：本书编委会

上架日期：2007年10月

备注：

定　　价：998 元

销售价：450 元

销售电话：010-51659680 51669810

详细介绍

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特价销售：新时期法院院长领导六艺与18种必备能力培养提升修炼实务全书

《新时期法院院长领导六艺与18种必备能力培养提升修炼实务全书》是经过多位专家呕心沥血编纂而成,由本书编委会于2007年10月出版，《新时期法院院长领导六艺与18种必备能力培养提升修炼实务全书》立足于当前国情，兼具实用性和前瞻性，对行业研究具有很好的指导作用。《新时期法院院长领导六艺与18种必备能力培养提升修炼实务全书》一书由兰章网全国最低价直销，快乐购物，感恩服务。
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新时期法院院长领导六艺与18种必备能力培养提升修炼实务全书
新时期法院院长领导六艺与18种必备能力培养提升修炼实务全书
详细目录
第一篇领导科学与领导方法
第一章领导的含义
第二章领导的职能与权力
第三章领导的决策
……
第二篇领导“六艺”之一一用权篇
第一章领导者的权力观
第二章权力类型与用权原则
第三章用权方法
第三篇领导六艺之二——用人篇
第一章领导的人才观
第二章用人之道
第三章激励理论与方法
第四篇领导六艺之三——用脑篇
第一章思维与领导
第二章科学思维方法
第三章决策恩准程序
……
第五篇领导六艺之四——用信篇
第一章信息概述
第二章人际信息沟通
第六篇领导六艺之五——用语篇
第一章领导者的交往艺术
第二章领导者的谈话艺术
第三章领导者的对话艺术
第七篇领导六艺之六——用时篇
第一章时期与领导
第二章会议时效
第三章阅读时效
第八篇领导18种必备能力培训提升之一—学习能力
第一章变革的时代，不变的是学习
第二章打造崭新的学习理念平台
第三章领导干部学习的革命
第九篇领导18种必备能力培养提升之二——思维能力
第一章思维能力概述
第二章提升与完善思维品质
第三章掌握正确的思维方式
第四章掌握自效的思维方法
第十篇领导18种必备能力培养提升之三——决策能力
第一章领导决策能力的内涵
第二章重视领导决策体制和机制建设
第三章遵循领导决策程序
……
第六章防范领导决策误区与陷阱
第十一篇领导18种必备能力培养提升之四——沟通能力
第一章沟通的基本原理
第二章沟通的主要障碍
第三章沟通能力的培养
……
第十四章人际关系的沟通方法
第十二篇领导18种必备能力培养提升之五——协调能力
第一章领导协调能力的内涵
第二章掌握工作任务协调方法与艺术
第三章掌握人际关系协调方法与艺术
第四章冲突及冲突的协调与解决
第五章防范和突破领导协调误区
第六章领导协调素养和能力的训练提高
第十三篇领导18种必备能力培养提升之六—应变能力
第一章应变的重要性与几种典型状况
第二章领导应变心智的重塑
第三章领导应变的心理素质
……
第十四篇领导18种必备能力培养提升之七——创新能力
第一章创新过程与创新环境
第二章领导者创新的内涵、要素与创新能的类型表现
第三章创新能力的释放与领导创新主要方法
第十五篇领导18种必备能力培养提升之八——判断能力
第一章领导者判断能力及其重要性
第二章不断提高科学判断形势的能力
第三章领导者判断能力的提高与错误判断的防止出现
第十六篇领导侣种必备能力培养提升之九——用才能力
第一章用才的重要性与用人的谋略
第二章领导用人能力的内涵
第三章坚持领导用人原则
第四章掌握领导用人方法和艺术
第五章防范领导用人误区
第十七篇领导18种必备能力培养提升之十——驾驭能力
第一章驾驭能力对领导者的重要性与领导者驾驭能力
第二章领导者驾驭市场经济的能力培养提升
第三章领导者的权力驾驭能力培养提升
第十八篇领导18种必备能力培养提升之十一——评估能力
第一章评估的作用范围与标准手段
第二章评估方法与领导效能评估
第三章考核评估上的误区与解决方案
第十九篇领导18种必备能力培养提升之十二——钼织能力
第一章组织职能及其重要性
第二章组织能力的构成与团队建设
第三章组织管理与有效方法
第二十篇领导18种必备能力培养提升之十三——表达能力
第一章语言表达的基本要求与方法艺术
第二章领导如何提高文字、语言及态势表达能力
第二十一篇领导18种必备能力培养提升之十四——计划能力
第一章计划重要性与计划原则方法
第二章周密计划与巧妙安排
第三章领导计划能力提高与失误防范
第十二篇领导18种必备能力培养提升之十五——用权能力
第一章领导权力的意义、特征与用权的一般原则及主要因素
第二章领导善于授权与避免越权
第三章领导授权的策略与方法技巧
第四章领导的集权能力
第五章领导用权误区与解决方案
第二十三篇领导18种必备能力培养提升之十六——实施能力
第一章实施的特点原则与系统程序
第二章领导实施能力的提高与实施中常见的失误
第二十四篇领导18种必备能力培养提升之十七——理财能力
第一章理财环境与理财战略
第二章理财基本方法与理财类型
第二十五篇领导18种必备能力培养提升之十八——适应能力
第一章领导者的环境与情商适应
第二章领导者适应能力重要性与适应能力的提高
第二十六篇掌握全局能力的修炼
第一章高屋建瓴：具有远见卓识的战略眼光
第二章见微知著：科学判断现时与末来形势
第三章统筹全局：善于抓住中心环节和关键部位
第二十七篇凝聚民心能力的修炼
第一章始终牢记领导者是人民的公仆
第二章立党为公，为百姓谋取最大利益
第三章取信于民：求真务实地办实事
第二十八篇创新思维与创新决策能力的修炼
第一章开拓创新：一种非凡的领导力
第二章创新思维：领导创新的智慧源泉
第三章决策创新：领导者的制胜之本
第二十九篇用人与用权能力的修炼
第一章用权行政，择才为先
第二章择才之道，人才整合
第三十篇指挥、协调与沟通能力的修炼
第一章指挥之道：令行禁止，进退有方
第二章协调上下：领导工作的基本方法
第三章互通信息：沟通是提高领导绩效的必需
第三十一篇号召力、感召力和魅力的修炼
第一章以身作则：号召力来自自身的力量
第二章塑造魅力：激发下属追随自己
第三十二篇处理复杂人际关系能力的修炼
第一章人气为王：营造良好的人际关系氛围
第二章剥茧抽丝：智解复杂的人际关系难题
第三十三篇处理突发事件和危机能力的修炼
第一章暴风骤雨：突发事件和危机考验领导能力
第二章未雨绸缪：建立危机预警与预防体系
第三十四篇学习与吸收新知识能力的修炼
第一章学而不辍：树立终身学习的理念
第二章吐故纳新：在变化中快速学习新知识

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