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特价销售:物流企业管理创新与战略规划实务全书
《物流企业管理创新与战略规划实务全书》是经过多位专家呕心沥血编纂而成,由中国科技文化出版社于2004年1月出版,《物流企业管理创新与战略规划实务全书》立足于当前国情,兼具实用性和前瞻性,对行业研究具有很好的指导作用。《物流企业管理创新与战略规划实务全书》一书由兰章网全国最低价直销,快乐购物,感恩服务。
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操作性: 1 立足于物流企业的发展方向,从市场研究、经营决策、管理创新、战略规划、成本控制、核心竞争力、战略定位等方面给出明确的操作指南 2 立足于物流企业的管理实务,从作业管理、质量管理、物资管理、设施设备管理、成本管理、财务会计管理、信息管理、客户管理、服务管理、行政管理、人力资源管理进行了详细讲解 3 立足于物流企业的经营战略,从文化战略、竞争战略、跨国经营战略、业务模式、企业模式、组织模式等物流企业发展过程中必然遇到而又必须解决的问题,提出了广阔的思路和解决方案。 针对性:物流企业是具备运输工具和仓储设施,能够提供运输、代理、仓储、装卸、加工、整理、配送等一体化服务的经济组织,主要包括运输企业、配送企业、仓储企业、连锁企业等。本书对这些企业的管理制度和操作流程进行了详细讲解。 全面性:既有基本知识、基本内容,又有基本方法、基本流程。还配有物流行业国内外经典案例、物流企业合同样本、物流企业实用法律法规。内容翔实、论述深刻,具有很强的指导性和操作性
第一篇:现代企业物流管理概述 第一章:物流的基本概念 第二章:物流类型 第三章:物流管理组织 第四章:物流基本活动 第五章:物流辅助作业 第六章:现代企业物流管理第二篇:现代企业物流系统管理 第一章:物流系统概述 第二章:物流系统设计 第三章:物流系统控制 、、、 第三篇:现代企业采购物流管理 第一章:采购概述 第二章:企业采购管理组织 第三章:采购计划与预算管理模式 、、、 第四篇:现代企业生产物流管理 第一章:现代企业生产物流管理概论 第二章:物料需求计划管理模板 第三章:物料需求计划管理流程 、、、 第五篇:现代企业仓储物流管理 第一章:货仓的组织结构与职能 第二章:仓库设计与规划 第三章:仓储业务流程 、、、 第六篇:现代企业运输优化管理 第一章:运输管理事务 第二章:现代物流运输方式优化组合 第三章:运输管理制度 第七篇:现代企业物流包装管理 第一章:物流包装概论 第二章:物流包装技术 第三章:物流包装的标准化和现代化 、、、 第八篇:现代企业物流配送管理 第一章:现代企业配送概述 第二章:现代企业物流配送模式 第三章:配送中心运营实务 、、、 第九篇:现代企业物流客户管理 第一章:企业物流客户管理概述 第二章:企业物流客户信息收集 第三章:企业物流客户信息的整理与分类 、、、 第十篇:现代企业物流服务管理 第一章:企业物流服务管理概述 第二章:企业物流服务对象分析 第三章:企业物流服务标准的制定 、、、 第十一篇:现代企业物流外包管理 第一章:物流外包管理概述 第二章:物流外包管理流程 第三章:物流外包管理制度范例 、、、 第十二篇:现代企业物流成本控制 第一章:物流成本概论 第二章:企业物流成本管理新模式 第三章:企业物流成本控制 、、、 第十三篇:现代企业物流营销管理 第一章:现代物流与供应链管理 第二章:现代物流与经营 第十四篇:现代企业物流战略规划 第一章:企业战略概述 第二章:物流战略管理 第三章:企业采购战略 、、、 第十五篇:国际物流运作实务 第一章:国际物流业务 第二章:未来国际物流 第十六篇:物流经典案例 第一章:美国物流案例 第二章:欧洲物流案例 第三章:中国物流案例 第十七篇:企业实用法规汇编 第一章:部门法规 第二章:行业法规 >>>适用对象: 各类运输企业(铁道货运、公路货运、港口码头、空运货站) 包装企业、集装箱服务企业 装卸搬运企业 配送企业、连锁企业、仓储企业、货代企业 物流中心、物流基地 第三方物流企业 基他物流企业 生产、加工、装配企业的配送中心
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《物流企业管理创新与战略规划实务全书》的商品评级:★★★★
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