2008最新物业公司规范化管理操作范本
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2008最新物业公司规范化管理操作范本2008最新物业公司规范化管理操作范本
 主  编: 本书编委会  商品编号:30198  装  帧:精装六册
 出 版 社:本书编委会  上架日期:2007年10月  备      注:
 定  价:1580 元  销 售 价:710 元  销售电话:010-51659680  51669810
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特价销售:2008最新物业公司规范化管理操作范本

《2008最新物业公司规范化管理操作范本》是经过多位专家呕心沥血编纂而成,由本书编委会于2007年10月出版,《2008最新物业公司规范化管理操作范本》立足于当前国情,兼具实用性和前瞻性,对行业研究具有很好的指导作用。《2008最新物业公司规范化管理操作范本》一书由兰章网全国最低价直销,快乐购物,感恩服务
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行业图书-法律类图书2008最新物业公司规范化管理操作范本。

第-篇总论
章物业管理
第二章物业管理的产生和发展
第三章物业管理内涵
第四章物业管理环节
第五章物业管理与社区管理
第六章ISO 9000与物业管理
第七章我国物管业面临的机遇与困境
第三篇业主与业主委员会
章业主与使用人
第二章业主大会
第三章业主委员会
第四章业主公约和业主大会议事规则第四篇物业估价实际操作
章概论
第二章物业价格的形成
第三章物业估价的原则与程序
第四章物业成本估价方法
第五章物业收益估价方法
第六章物业假设开发估价方法
第七章物业长期趋势估价方法
第八章物业路线价估价方法
第九章物业市场比较估价方法
第十章工业物业估价
第十章居住物业估价
第十二章商业物业估价
第十三章在建项目估价
第十四章其他类型物业的估价
第五篇物业管理招标投标操作实务
章物业管理招投标
第二章物业管理招标的实施
第三章物业管理招标文件的编制
第四章物业管理投标的实施
第五章物业管理投标文件的编写
第六章物业管理的投标报价
第七章物业管理的开标,评标与定
第六篇物业服务合现管理
章物业服务合同
第二章物业服务合同分类
第三章物业服务合同签订要点
第四章物业服务合同的变更与解除
第五章物业管理企业的续聘与解聘
第七篇前期物业管理
章前期物业管理
第二章物业管理的早期介入
第三章物业的接管验收
第四章楼宇入伙
第八篇物业管理统计
第九篇物业财务管理与成本核算
章物业管理企业会计
 第二章物业管理企业收入 成本费用的核算
 第三章物业管理企业长期资产的核算
 第四章物业管理企业负债的核算
 第五章物业管理企业债权的核算
 第六章物业管理企业存货的核算
 第七童物业管理企业对外投资的核算
 第八章物业管理企业货币资金的核算
 第九章物业管理企业所有者权益的核算
 第十章物业管理企业经营成果的核
 第十章物业管理企业财务报告
第十篇物业管理经费管理
 第章功业管理经费
 第二章物业服务费的构成与汉1算
 第三章维修基金的筹集、使用与管I里
 第四章收益性物业的物业服务费构成与计算
第十篇物业客户服务管理
 第章物业客户服务
 第二章入住服务
 第三章客户服务中心的服务
 第四章会所服务
 第五章康体服务
 第六章会议服务
 第七章客户心理及服务技巧
 第八章客户档案管理
第十二篇居住物业与非居住物业管理
章居住物业的物业管理
第二章收益性物业管理
 第三章写字楼物业管理
 第四章公共商业物业管理
 第五章工业物业管理
 第六章特种物业管理
第十三篇小区绿化与景观规划设计
 第章小区景观规划设计
 第二章小区绿地的规划与建设
 第三章植物的选择与配置
 第四章小区绿地的管理和养护
 第五章地形地貌设计
 第六章地面构筑物设计
第十四篇物业环境管理
 第章物业环境管理
 第二章物业环境污染与防治
 第三章物业环境卫生管理
 第四章物业环境质量管理
第十五篇物业设备管理与维修
 第章物业设备管理
 第二章给水排水设备设施管理
 第三童电气照明
 第四章电梯系统
 第五章物业小区弱电系统
 第六章空调设备的维护与管理
 第七章物业小区供电系统
 第八章消防系统设备的维护及管理
 第九章供暖设备的维护与管理
第十六篇物业房屋修缮与维护
 第章概论
 第二童房屋修缮施工与技术管理
 第三章房屋修缮工程造价管理
 第四章建筑物的查勘与鉴定
 第五章房屋地基基础及地下室的维修与养护
 第六章钢筋混凝土结构维修与养护
 第七章砌体结构的维修与养护
 第八章钢、木结构的维修与养护
 第九章屋面防水准修与养护
 第十章房屋装饰装修的维修与养护
 第十章房屋附属设施养护管理
第十七篇物业创新经营与企业品牌打造
 第-章创新经营理念
 第二章物业赢利模式
 第三章培育生态住宅概念
 第四章提供高品质的服务
 第五章品牌战略
第十八篇物业管理人事与岗位职责
 第章物业主管及部门岗位职责
 第二章物业房产管理人员岗位职责
 第三章物业行政办公人员岗位职责
 第四章物业财务人员岗位职责
 第五章物业消防人员岗位职责
 第六章物业车辆管理人员岗位职责
 第七章物业治安人员岗位职责
 第八章物业绿化管理人员岗位职责
 第九章物业保洁人员岗位职责
 第十章现代物业社区文化管理人员岗位职责
 第十章物业机电设备管理人员岗位职责第十九篇物业人事管理与考核
 第章物业管理人员的综合能力
 第二章物业管理人员的职业道德
第三章物管员工的素质管理

 第四章物管员工的培训
 第五章员工的考核
 第六章物管员工的激励机制
 第七章对员工的惩罚技巧
第二十篇物业安全管理
 第章物业治安管理
 第二章物业消防管理
 第三章物业车辆道路管理
第二十篇物业法律管理
 第章概论
 第二章物业管理法律关系
 第三章物业管理法律行为
第四章物业管理企业的设立及其法律地位
 第五章物业管理的规范化
 第六童物业管理法律责任
第二十二篇物业管理制度与管理规范
 第章物业综合管理制度
 第二章物业人事管理制度
 第三章物业房屋管理维修制度
 第四章物业绿化管理制度
第五章物业清洁管理制度
 第六章物业治安保卫管理制度
 第七章物业消防管理制度
 第八章物业接管验收与委托管理制度
 第九壹物业公共设备管理制度
 第十章物业财务管理制度
 第十章物业车辆管理制度
 第十二章物业社区文化管理制度
 第十三章现代物业配套服务与业主用户
    管理制度
第二十三篇物业管理纠纷处理与防范
 第-章物业管理纠纷
 第二章物业管理纠纷处理方式和程序
 第三章物业管理纠纷防范措施
第二十四篇物业管理文书写作
 第章概论
 第二章物业管理公务文书
 第三章物业管理事务文书
第四章物业管理条例规章文书
 第五章物业管理论文类文书
第二十五篇物业管理典型案例解析
章物业管理招标投标案例分析
 第二章物业管理企业案例分析
第三章物业管理早期介入与接管案例分析

第四章房屋、设备管理案例分析
 第五章物业服务收费案例分析
第六章住宅小区物业管理案例分析
第七章高层综合楼物业管理案例分析
第八章业主大会与业主委员会案例分析
第九章物业管理综合服务案例分析
第十章物业管理的法律责任案例分析



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