4.5折|最新人事科科长工作手册|由本书编委会编写，本书编委会于2007年10月出版|支持淘宝、易宝购买|2008-8-12 20:31:02更新

最新人事科科长工作手册

主　　编：本书编委会

商品编号：32442

装　　帧：全4册

出版社：本书编委会

上架日期：2007年10月

备注：

定　　价：1080 元

销售价：490 元

销售电话：010-51659680 51669810

详细介绍

Tags：最新新人人事事科科科科长长工工作作手手册册
特价销售：最新人事科科长工作手册

《最新人事科科长工作手册》是经过多位专家呕心沥血编纂而成,由本书编委会于2007年10月出版，《最新人事科科长工作手册》立足于当前国情，兼具实用性和前瞻性，对行业研究具有很好的指导作用。《最新人事科科长工作手册》一书由兰章网全国最低价直销，快乐购物，感恩服务。
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第一篇人事科长工作基础
第一章人事科管理概论
第二章人事科组织与管理制度
第三章人力资源管理工作面临的挑战
第二篇人事科长工作分析、设计与战略计划
第一章人事科工作分析
第二章人事科工作分析方法与规范
第三章人事科工作分析实施程序
第四章人事科工作设计
第五章人事科组织设计
第六章人事科战略计划
第七章人事科供求预测
第八章人事科计划的控制与评价
第三篇人事科员工招聘与录用工作
第一章招聘过程管理
第二章招聘渠道选择
第三章申请人的求职过程
第四章员工录用的可靠性与有效性
第五章员工录用方法和手段
第六章面试程序与技巧
第七章人员录用
第八章招聘评估
第四篇人事科员工培训工作管理制度
第一章职前教育
第二章现代培训工作发展趋势
第三章培训需求评估
第四章培训计划与方案设计
第五章培训课程设计
第六章员工培训实施管理
第七章员工培训评估
第五篇人事科薪酬制度设计与薪酬管理创新
第一章人事科薪酬
第二章人事科薪酬战略、薪酬政策与薪酬方案
第三章员工激励机制
第四章工作评价与薪酬结构
第五章薪酬水平决定
第七章员工薪酬体系
第五章员工个人激励
第八章员工集体激励
第六篇人事科长工作绩效管理制度
第一章概论
第二章绩效管理制度的建立
第三章绩效管理制度的实施
第四章绩效管理沟通制度
第五章绩效考核体系
第六章绩效考核体系的设计
第七章员工业绩考核方法
第七篇人事科长职业前程与管理发展
第一章员工职业前程规划
第二章员工职业管理
第三章管理人员的选拔与发展
第八篇跨国公司人事科创新管理
第一章跨国公司人事科管理的模式
第二章跨国公司人事科管理的特征
第九篇人事科会计核算工作制度
第一章人事科会计工作制度
第二章人事科会计核算方法
第三章人事科价值评价
第十篇人事科长日常工作管理创新
第一章概论
第二章人事科长工作计划
第三章人事科长组织工作
第四章人事科长工作决策
第五章人事科长事务控制
第六章人事科长工作创新
第十一篇人事科长领导艺术与领导方法
第一章概论
第二章人事科长领导新观念
第三章领导职能
第四章领导者素质
第五章领导作风
第六章科学领导方法
第七章人事科长用权艺术
第八章人事科长理事艺术
第九章人事科长增效艺术
第十章人事科长社交艺术
第十一章人事科长协调沟通艺术
第十二章人事科长激励艺术
第十三章领导效能
第十二篇人事科管理经典案例分析
第一章综合案例
第二章人事管理案例
第三章职务分析案例
第四章人力资源规划案例
第五章劳动关系管理案例
第六章员工招聘案例
第七章员工激励案例
第八章培训开发案例
第九章绩效管理案例
第十章薪酬管理案例
第十一章跨文化管理案例
第十二章职业生涯管理案例
第十三篇人事科工作创新管理规章制度
第一章人事科综合管理制度
第二章人事科规划管理制度
第三章人事招聘管理制度
第四章员工激励管理制度
第五章出勤考核管理制度
第六章人事培训管理制度
第七章人事调整管理制度
第八章行政部门人员岗位职责
第九章薪酬管理制度
第十章员工福利管理制度
第十四篇人事科工作管理法律法规与国家政策

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